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Supply Chain Management Balancing

Monitoring der Supply Chain und interaktives Auswertungs- und Optimierungstool
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Die Supply Chain eines produzierenden Unternehmens ist eine  hoch komplexe Wertschöpfungskette, auf die viele Faktoren einwirken. Sie steht im Spannungsfeld zwischen externen und internen Einflüssen. Zur Steuerung werden daher oft Key Performance Indicators (KPI) verwandt, die in den Hauptprozessen einer Supply Chain Plan, Source, Make und Deliver wirken.

Es stellt sich dabei als schwierig heraus, die Abhängigkeiten der KPI zu ermitteln und darzustellen. Vielfach sind Ursache-Wirkungs-Beziehungen untereinander und auf den Output des Unternehmens schlicht unbekannt oder werden aus Vergangenheitswerten abgeleitet.


Mit dem Tool "Supply Chain Management Balancing" steht heute ein Werkzeug zur Verfügung, welches Wirkzusammenhänge in interaktiver Form darstellt. Vor allem der Managementebene bietet sich somit eine neue Kommunikations- und Analysemöglichkeit.

Sowohl aus Kosten- als auch aus Kapazitätssicht werden die bedeutendsten Zusammenhänge dargestellt und Handlungsvorschläge zu einer Optimierung von Kosten und Kapazitäten unterbreitet.